Guia Prático de Análise e Mapeamento de Processos com BizAgi (Udemy.com)

[Tenho 5 BÔNUS para você!]

Você está procurando um curso de mapeamento de processo prático que o orientará passo a passo em tudo que você precisa saber, certo? -  Você encontrou o caminho certo!

Compreendendo mais 90% das aulas em vídeos, artigos, estudos de caso, questionários, este é o curso de análise e mapeamento mais completo que existe aqui na plataforma.

Melhorar os processos da organização é fator crítico para o sucesso institucional de qualquer organização, seja pública ou privada, desde que realizada de forma sistematizada e que seja entendida por todos na organização.  

O mapeamento de processos é uma ferramenta que analistas usam para descrever como o trabalho fluida etapa 1 até o final. Inclui as pessoas e ferramentas envolvidas e é a base para a melhoria do processo.
“Se você não é capaz de descrever o que você faz como um processo, então você não sabe o que está fazendo” William Edwards Deming.

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Por que devo me inscrever neste curso?

Este curso é bem prático e se você está procurando aprender a criar lindos fluxogramas para melhorar ou descrever os processos de sua organização, você está no lugar certo. Veremos como construir esses diagramas para casos reais, nada de abstração.

Entenda como Você alcançará a alta performance:

• APRENDER: Primeiro, você aprende um conceito. Você aprenderá não apenas o que é, mas também como e quando usá-lo.

• MOSTRAR: Depois de entender o conceito, aprimoramos sua compreensão ao orientá-lo através de exemplos do mundo real para fornecer um contexto sobre como ele pode ser aplicado. 

• FAZER: Você, então, coloca seu novo conhecimento em teste, completando atividades e questionários. Isso não apenas validará você entender completamente os conceitos, mas também aumentará muito sua capacidade de reter as informações. 

1. Faremos juntos um estudo de caso sobre o filme The Founder (O fundador) que conta a história do Mc Donald's;

2. Você descreverá um processo dentro do BizAgi e entregará a atividade para receber seu feedback.

Dado isso tudo, vou deixar esta frase abaixo para sua reflexão:

"Diga-me e eu esqueço. Ensina-me e eu me lembro. Envolva-me e aprendo." - Benjamin Franklin

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Muitas pessoas estão preocupadas em saber utilizar um software para mapeamento de processos, digo que estes são meros desenhistas ou designs... eles são incapazes de gerar uma melhoria ou inovação, pois estão presos a programas, mas quando você estuda técnicas corretas para implantar uma melhoria, gerar oportunidades de negócios, você certamente está à frente de muitos. 

Muitos cursos ensinam a criar lindos mapas, mas não ensinam como gerar melhorias... ESTE É O NOSSO FOCO!!!

Agora lhe pergunto: Você quer aprender a desenhar processos ou quer melhorar processos?

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Dentre vários benefícios que o mapeamento de processo pode trazer para uma empresa, listaremos 5.

5 benefícios do Mapeamento de Processos da sua empresa.

1- Estruturação do processo

Com um mapa do seu processo é possível entender e ter todo o controle do procedimento realizado, tendo em mãos algo mais tangível e de fácil acesso. Além disso, detalhes importantes podem ser lembrados com maior facilidade.

2- Otimização e aumento de produção

De posse de um “passo a passo” da fabricação do seu produto, torna-se mais fácil a visualização de pontos fortes, fracos e de melhoria. E ao trabalhar essas questões, pode-se aperfeiçoar o processo cortando ou adicionando etapas. A partir do mapeamento é possível identificar o desempenho do seu processo, fazendo com o que desperdícios sejam solucionados, e que haja um aumento do seu rendimento.

3- Formalização do conhecimento

Tendo seu processo mapeado, o procedimento será conhecido por qualquer funcionário, caso seja necessário. E ainda, será repassado a todos da mesma forma, de modo que é mais difícil que se tenha mais de uma interpretação do funcionamento do processo.

4- Padronização do processo e aumento da qualidade do produto

E como um dos mais importantes pontos, o mapeamento facilitará a padronização do processo. O que irá promover o aumento da compatibilidade dos produtos e isso, alinhado a todos os outros pontos anteriores leva a um aumento de qualidade dos mesmos.

5- Inovação na sua empresa

Feito o mapeamento, torna-se bem mais simples a tarefa de identificação dos pontos de melhoria da organização. Identificados esses pontos, é possível propor e aplicar ideias inovadoras melhorando os resultados da sua empresa.

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Quais bônus estão incluídos? 

Tal como acontece no curso de Fundamentos de Lean Manufacturing, forneço materiais gratuitamente para você ter a possibilidade de expandir seus conhecimentos e acelerar seu aprendizado:

• BÔNUS 1: Você ainda ganhará GRATUITAMENTE o BPM Cbook Version 3.0: Guia de Gerenciamento de Processos de Negócios em Português (PDF). Esse material na Amazon está saindo a R$ 250,00, aqui no curso é 0800.

  
  Este Guia do BPM CBOK (TM) fornece um documento de referência básico para todos os praticantes. O objetivo principal deste guia é identificar e fornecer uma visão geral das Áreas de Conhecimento que são geralmente reconhecidas e aceitas como boas práticas. O Guia fornece uma visão geral de cada área de conhecimento e fornece uma lista de atividades e tarefas comuns associadas a cada área de conhecimento. Ele também fornece links e referências a outras fontes de informação que fazem parte do Corpo Comum de Conhecimento mais amplo do BPM. 

• BÔNUS 2: Recomendação das habilidades e competências aprendidas no curso diretamente em seu perfil no linkedin. É isso mesmo!