Hybride Teams & hybride Zusammenarbeit - so geht "New Work" (Udemy.com)

• Anne G. sagt: "Danke für diesen Kurs! Ich konnte wirklich viel mitnehmen und bereits weitergeben und für frischen Wind und Inspiration im (virtuellen) Arbeitsalltag sorgen."

• Timmi H. sagt: "Hilfreich für jede und jeden, der in verteilten Teams arbeitet oder für solche verantwortlich ist. Für Zweitere ist dieser Kurs sogar noch wichtiger."

Mit diesem Kurs bekommen Mitarbeitende und Führungskräfte alle Werkzeuge, die ihre Arbeit im hybriden Team erfolgreich macht.

***  Inklusive 41-seitigem wertvollem Arbeitsbuch (PDF) zum sofortigen Praxistransfer aller Erkenntnisse des Kurses. ***

Denn die hybride Zusammenarbeit ist nicht einfach nur ein Homeoffice Light oder eine Mischung aus "Vor Corona" + Homeoffice.

Wir müssen anders planen, kommunizieren und arbeiten.

Typische Fragen der hybriden Zusammenarbeit:

• Wie sorgen wir dafür, dass das gesamte hybride Team immer aktuell informiert ist?

• Wie wissen wir, wer wann erreichbar ist, wer im Büro oder im Homeoffice arbeitet?

• Wie führt man Meetings sinnvoll durch, bei denen einzelne Kollegen im Büro sind und andere online dazugeschaltet?

• Wie ersetzt man das Flipchart bei hybriden Meetings?

• Warum sind Online-Besprechungen so anstrengend und wie kann man das ändern?

• Welche Regeln sind zur hybriden Zusammenarbeit nötig?

• Wie funktioniert Teambuilding in hybriden Teams?

• Kann hybride Zusammenarbeit überhaupt funktionieren?

• Welche hybriden Arbeitsformen gibt es?

• Wie organisiere ich mich selbst, wenn ich zwischen Büro und Homeoffice pendle?

Diese und viele weiteren Fragen, die für Deine Arbeit als Mitarbeiter oder Führungskraft im hybriden Team wichtig sind, beantwortet dieses Training!

Bereits in der ersten Videoeinheit prüfst Du, wie bereit Dein Team (und Du) für die hybride Arbeitsweise des New Work ist - und was Ihr als erstes tun solltet.

Sybille S. sagt über den Kurs:

• "Ich arbeite seit über 10 Jahren in virtuellen und hybriden Teams und konnte noch sehr viel lernen um Prozesse zu optimieren. Vielen Dank für diesen tollen Kurs. Ich habe schon sehr viele Kurse von Tagetter (Axel Rittershaus) absolviert, sie sind wirklich alle gleich hochwertig und unglaublich hilfreich. Ganz herzlichen Dank."

Sabine H. sagt:

• "Dieser Kurs ist absolut empfehlenswert. Ich habe habe unfassbar viel gelernt, aber auch ganz vieles, was ich bereits in der Arbeit mit hybriden Teams lebe, bestätigt bekommen."

Du bekommst:

• Viele praxisnahe Beispiele der hybriden Zusammenarbeit

• Vorlagen und Checklisten zur sofortigen Nutzung in Eurem hybriden Team

• Einblicke in die hilfreichsten Online-Tools zur hybriden Kooperation

• Entscheidungskriterien, welche der 6 verschiedenen Formen der hybriden Zusammenarbeit für Euch die Richtige ist

• Tipps für abwechslungsreiche, produktive Online-Meetings

Im Laufe des Kurses lernst Du 6 verschiedene Modelle hybrider Zusammenarbeit kennen & bekommst eine Entscheidungshilfe an die Hand, damit Du entscheiden kannst, was sich in Eurem Team, Bereich oder Unternehmen am besten eignet.

Du lernst praxiserprobte Tools kennen, mit denen Du abwechslungsreiche Online-Meetings gestalten und eine gute Zusammenarbeit sichern wirst.

Anhand der Praxisbeispiele wirst Du Erfolgsprinzipien des New Work hybrider Teams in Deinen Alltag mitnehmen.

Von diesem Kurs profitieren sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter*innen für ihren Alltag. Von der hybriden Aufgabenplanung bis zum Selbstmanagement im Homeoffice.

Nach dem Kurs wirst Du für Dich selbst und/oder mit Deinem Team die für euch richtige Art der hybriden Zusammenarbeit auswählen. Und ihr wisst genau, auf welche Dinge ihr bei der hybriden Zusammenarbeit achten müsst.