So delegieren Profis - effektiv delegieren - mehr erreichen (Udemy.com)
Methoden für Führungskräfte zur Delegation an Mitarbeiter und (virtuelle) Teams; Checklisten, Vorlagen, Praxistipps
Created by: Axel Rittershaus
Last updated September 2022
What you will learn
- Aufgaben so delegieren, dass sie auch erledigt werden
- Mitarbeiter motivieren: durch motivierende Delegation
- Aufgaben an die richtigen Mitarbeiter delegieren
- IDA-Formel, um bei der Delegation an alles zu denken
- Eigene Blockaden erkennen, die ein Delegieren erschweren
- Auswege aus der "Ich mach das lieber selbst" und "Bevor ich das delegiert habe..."-Delegationsschwäche
- Checklisten zur effektiven Delegation
How it compares
Against the other 230 rated Udemy courses in Leadership & Management on CourseDuck:
- Rating4.3 out of 5higher than 15% of them
- Reviews428#162 of 231 by number of reviews
- Length1.6 hoursshorter than 58% of them
- Last updatedSeptember 2022earlier than 80% of them
Course Description
Was Teilnehmer über den Delegationskurs sagen:
Der Kurs ist ein richtiger Knaller! Axel, ein gestandener Mann aus der Praxis, vermittelt die Inhalte so anschaulich und exzellent aufbereitet, dass das Lernen bei ihm eine wahre Freude ist. Faszination pur!
Axel weiß nicht nur ganz genau, wovon er spricht, sondern vermittelt die Inhalte (und auch die Begeisterung für das Thema Delegation) in kaum zu übertreffender Weise.
Ich nehme unglaublich viel aus diesem Kurs mit für meine tägliche Arbeit. Topp!!!
Delegieren - aber richtig!
Gewinnen Sie mehr Zeit für Ihre Aufgaben und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter - indem Sie professionell und effektiv delegieren.
"Mehr führen – weniger durchführen" ist das Motto erfolgreicher Führungskräfte.
Durch gute Delegation steigern Sie das Commitment, die Motivation und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter und Teams.
Sie erzielen deutlich bessere Arbeitsergebnisse mit einer souveränen Führungskommunikation, fokussierter Vor- und Nachbereitung delegierter Aufgaben und effektivem Feedback.
Das Endergebnis:
Sie entlasten Sie sich selbst
Sie erreichen vereinbarte Ziele schneller und effektiver
Ihre Mitarbeiter arbeiten konzentrierter und motivierter
Steffen P. sagt:
"Super Inhalte!!! Da kann man mit 20 Jahren FK Erfahrung immer noch was lernen!!!"
Inhalte des Online-Delegationstrainings:
Schnellstart: In 60 Sekunden besser delegieren
10 Praxistipps zur Delegation
IDA-Formel zur Delegation
Situative Führung und wie Sie mitarbeiterspezifisch delegieren
Situative Führung - ein Praxisbeispiel eines Mitarbeiters, der sich selbst überfordert hat und der Ausweg aus der Sackgasse
Checkliste zur effektiven und sicheren Delegation
Test: Wie leicht/schwer tue ich mich selbst mit dem Delegieren von Aufgaben an Mitarbeiter
Selbstschutz vor Rückdelegation
Der beste Kurs mit
Checklisten aus der Praxis zur Delegation
Beispielen aus dem Führungsalltag
Schritt-für-Schritt-Anleitungen
Kompakt, auf den Punkt gebrachte Tipps, mit denen Sie sofort in der Praxis besser delegieren.
Instructor Details
- 4.3 Rating
428 Reviews
Axel Rittershaus
- "Great introduction to AI, Axel provided clear and concise information on the topic," Tammy B.
- "First time learning about OKRs and this course was super helpful giving me the foundation knowledge to implement this in my work life.," Billy J.
- "Great info and the narrator was great, well spoken and explained things very well.," Kevin R.
Learn how to lead in a world where AI does half of what leadership used to mean.
In Axel Rittershaus's courses, you build the skill that matters most now. Not how to use the tools. How to make the calls that the tools cannot. You will learn to spot the decisions that are actually yours, to lead people through change without faking certainty, and to stay the person on the team whose judgment others trust when the answers stop being obvious.
More than 300,000 people have already learned from his courses, in plain language, with methods you can use the same day. No theory for its own sake. Every lesson is built to work in your next meeting, not just in your notes.
Axel knows both sides of the room. He built software and ran tech companies before he spent 17 years coaching leaders in over 20 countries, from new managers to the boards of international corporations. That is why his courses connect what AI can do with what only a human leader can.
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Reviews
By Marc Fenner on 3/20/2025
Ich habe mich und mein Vorgesetzten wiedergefunden und einige gute Ansätze für mein Eigenes verhalten bekommen.
By Anonymized User on 4/9/2024
Vielen Dank für den Kurs. Viele Punkte habe ich bereits im Alltag implementiert, jedoch hier und da nochmals zur finalen Durchsetzung einige Kniffe erhalten. Kurs richtet sich eher an Führungskräfte, die keine oder noch wenig Erfahrung, insbesondere beim Delegieren, haben.
By Thomas Vrtel on 3/13/2023
Ich kann mich nur bedanken, ich finde diesen Kurs sehr aufschlussreich und vor allem entdeckt man gewiss manche dinge die man echt nachvollziehbar besser machen kann, als wie man selber dachte. Das nenn ich mal ein Upgrade!
By Frank Mauderer on 2/14/2023
Prima Kurs, sehr gut durch die Thematik geführt und erklärt. Insbesondere wurde das Bewusstsein über die einzelnen Punkte durch das Seminar geschärft.
By Anonymized User on 11/18/2022
Inhalte werden gut erklärt. Manches erklärt sich eigentlich von selbst aber es ist gut das alles nochmal strukturiert durchzugehen.
By Fabian Bollig on 11/15/2022
Sehr charismatischer authentische Person. Inhalt sowie Art und Weise in dem Onlinekurs waren informative und zudem horizonterweiternd. Vielen Dank dafür
By Anonymized User on 10/10/2022
Gute Mischung aus theoretischem Input und praktischer Anleitung
By Melanie Völker on 5/13/2022
Fundiertes Wissen, gut aufbereitet und verständlich vermittelt. Hat mir persönlich bestätigt, was ich bereits richtig einordne und wo ich noch eigenes Verbesserungspotenzial habe. Herzlichen Dank für diesen Kurs!
By Monika Heintze on 2/6/2022
Der Kurs basiert auf fundierten Erkenntnissen der Kommunikations- und Entwicklungspsychologie, bringt diese in verständlicher Weise auf den Punkt und liefert einfach anwendbare Methoden für eine effektive, motivierende und produktive Zusammenarbeit.
By Marc Spiess on 9/20/2026
Quality Score
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Overall Score : 86 / 100











