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UdemyLeadership & ManagementPaid courseAll LevelsCertificate

Virtuelle Teams Profitipps - Führen und Arbeiten auf Distanz (Udemy.com)

Erfolgsrezepte für Führungskräfte & Mitarbeiter virtueller Teams: Meetings, Teambuilding, Organisation, Home-Office

Created by: Axel Rittershaus

Last updated April 2022

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What you will learn

  • Quick-Start Videos, die Ihr virtuelles Team sofort erfolgreich machen
  • Mitarbeiter führen und Feedback geben - trotz der Distanz
  • Persönliche Beziehungen virtuell pflegen und besser zusammenarbeiten
  • Lösungen für die typischen Probleme virtueller Teams
  • Effektiv in virtuellen Teams kommunizieren
  • Profi-Tipps für Video-Telefonate, Chat, E-Mails und Co.
  • Aufgaben richtig delegieren und Fortschritte verfolgen
  • Spezial: Umgang mit Krisen und Home-Office Praxistipps

How it compares

Against the other 230 rated Udemy courses in Leadership & Management on CourseDuck:

  • Rating4.4 out of 5higher than 22% of them
  • Reviews287#182 of 231 by number of reviews
  • Length5.9 hourslonger than 88% of them
  • Last updatedApril 2022earlier than 83% of them

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Course Description

Teilnehmerstimmen:

  • "...kann ich diesem Kurs jedem empfehlen, der sich fit machen will für die erfolgreiche (Zusammen-)Arbeit auf Distanz in virtuellen Teams."

  • "Der Kurs ist super. Die Energie von Axel hilft einem die Themen noch besser aufzunehmen. Ich werde die Tipps und Tricks für meine Zusammenarbeit mit meinen freien Mitarbeitern anwenden."

Mit den Methoden, Beispielen, Vorlagen und Hacks machen Sie Ihr virtuelles Team zu einem Super-Team.

Dieser Kurs ist sowohl für Führungskräfte als auch Mitarbeiter virtueller Teams gemacht.

Die geballte Ladung Praxiswissen zur virtuellen Zusammenarbeit, in kleine Häppchen verpackt, sofort umsetzbar.

Außerdem erhalten Sie zusätzliche, aktuelle spezifische Tipps für Führungskräfte und Mitarbeiter für Krisensituationen - speziell für Neulinge der "virtuellen Teamarbeit" und Home-Office-Einsteiger!


Unter einem "virtuellen Team" verstehen wir Teams, die (nahezu) immer räumlich getrennt voneinander arbeiten und sich nicht oder nur in Ausnahmefällen persönlich "im realen Leben" treffen.

Für Teams, die  teilweise remote/virtuell arbeiten und sich regelmäßig auch im Büro sehen, haben wir den Kurs "hybride Teams & hybride Zusammenarbeit" entwickelt, der ebenfalls hier auf Udemy zu finden ist. Einfach nach "hybride Teams & hybride Zusammenarbeit" suchen.


Die Arbeit in virtuellen Teams hat bereits breiten Einzug in viele Unternehmen gehalten?

Ob Sie bereits lange Zeit in virtuellen Teams oder im Home-Office arbeiten oder gerade ganz neu mit dieser Art der Zusammenarbeit zu tun haben:

Mit diesem Online-Training setzen Sie zukünftig als

Mitglied eines virtuellen Teams

oder als

Führungskraft eines virtuellen Teams

  • praktische,

  • sofort umsetzbare,

  • praxiserprobte Methoden,

  • Tipps,

  • Werkzeuge,

  • Checklisten und

  • Schritt-für-Schritt-Anleitungen ein.

Und machen damit Ihr virtuelles Team zu einem Erfolgs-Team.

  • Interviews mit Mitarbeitern und Führungskräften virtueller Teams bieten Ihnen unzählige Kniffe und Tricks zur Kommunikation, Zusammenarbeit, Führung und Selbstorganisation im Home-Office, die Sie sofort umsetzen können.

Mit unseren Quick-Starts für virtuelle Teams, erfahren Sie kompakt in einem Video die wichtigsten Grundlagen, die Sie sofort umsetzen können:

  • Quick Start: So funktioniert Kommunikation in virtuellen Teams optimal

  • Quick Start: Optimale Arbeits-Organisation in virtuellen Teams

  • Quick Start: Teambuilding und persönlicher Kontakt in virtuellen Teams

  • Quick Start: Videotelefonie

  • Quick Start: Die wichtigsten Techniktipps für virtuelle Teams

  • Quick Start: Typische Probleme von Teams, die erstmals virtuell arbeiten

Darüber hinaus behandelt das Online-Training zu virtuellen Teams unter anderem die Themen:

  • Wie kommuniziert man in virtuellen Teams am besten?

  • Welche Werkzeuge/Tools unterstützen virtuelle Teams in der Zusammenarbeit?

  • Wie stellt man sicher, dass jeder im Team an den richtigen Aufgaben arbeitet?

  • Wie führt man Mitarbeitergespräche, wenn die Mitarbeiter alle weit entfernt arbeiten?

  • Wie oft soll man als Führungskraft mit Mitarbeitern des virtuellen Teams kommunizieren?

  • Wie organisiert sich ein virtuelles Team am effektivsten?

  • Wie verhindert man Frust, weil man andere Teammitglieder einfach nicht erreicht?

  • Welche Vorteile haben virtuelle Teams?

  • Welche typischen Probleme haben neue virtuelle Teams?

  • Wie organisiere ich mich im Home-Office?

  • Tipps gegen die Überarbeitung im Home-Office

  • Beispiele zur effektiven Arbeit im Home-Office von meinen Seminarteilnehmern

und noch vieles, vieles mehr.


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Udemy Discount

The discount is applied through our link. Open the course from here and Udemy's current promotional price is applied at checkout on most courses, no code to type.

Some courses are excluded from Udemy's promotions. If the price does not drop, clear your browser cookies and use the button again.

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Instructor Details

Axel Rittershaus

- "Great introduction to AI, Axel provided clear and concise information on the topic," Tammy B.

- "First time learning about OKRs and this course was super helpful giving me the foundation knowledge to implement this in my work life.," Billy J.

- "Great info and the narrator was great, well spoken and explained things very well.," Kevin R. 

Learn how to lead in a world where AI does half of what leadership used to mean.

In Axel Rittershaus's courses, you build the skill that matters most now. Not how to use the tools. How to make the calls that the tools cannot. You will learn to spot the decisions that are actually yours, to lead people through change without faking certainty, and to stay the person on the team whose judgment others trust when the answers stop being obvious.

More than 300,000 people have already learned from his courses, in plain language, with methods you can use the same day. No theory for its own sake. Every lesson is built to work in your next meeting, not just in your notes.

Axel knows both sides of the room. He built software and ran tech companies before he spent 17 years coaching leaders in over 20 countries, from new managers to the boards of international corporations. That is why his courses connect what AI can do with what only a human leader can.

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Reviews

4.4

287 ratings on Udemy

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By Jürgen Grünberg on 4/12/2026

Ich habe eine Menge wertvolle Tipps erhalten und muss zu meinem Bedauern eigentlich feststellen, dass ich diesen Kurs viel zu spät entdeckt habe. Hätte ich dieses Wissen schon in der Pandemie gehabt, wären einigen Dinge einfacher und besser gelaufen und man hätte eine Menge Zeit sparen können, in der man so erst einmal etwas rumgeeiert ist um seinen Weg zu finden.. Die Praxis Interviews fand ich auch super. Sie haben viele Tipps aus dem Kurs in der Praxis auch erfolgreich umgesetzt und bestätigt. Zusammengefasst: ein toller wertvoller Kurs.

By Dirk Kownatzki on 7/24/2024

Wieder einmal ein guter Kurs von Axel Rittershaus. Einen Teil der Kursinhalte kennt man bereits aus anderen Kursen für Führungskräfte und kann diese für Virtuelle Teams adaptieren. Sehr gut ist der Abschnitt 7 mit den (Fitness-)Tipps. Ich hätte mir gewünscht, dass etwas mehr auf das Problem hingewiesen wird, dass bei Virtuellen Teams häufiger - oft sogar zu häufig - Videokonferenzen angesetzt werden und diese oft auch nicht zielgerichtet sind. Darauf sollte mehr eingegangen und wenn möglich, auch Lösungsvorschläge aufgezeigt werden, um eine "Meeting-Flut" zu vermeiden.

By Udo Klimaschewski on 3/15/2024

Vieles von dem angesprochenen ist jetzt nach Corona ja schon ganz selbstverstädlich. Auch sind die Tools, wie z.B. Teams, inzwischen auch sehr viel weiter fortgeschritten, um dieses Arbeiten im Team zu unterstützen. Trotzdem finden sich viele interessante und auch neue Ideen und Praxistips zu virtuellen und gemischten Teams. Insbesondere das Kapitel über die Führung virtueller Teams hat mir sehr viel gebracht. Hier gibt es glaube ich gerade bei Führungskräften noch Defizite. Weshalb viele Führungskräfte jetzt in einem Reflex gerne wieder alle ihre "Schäfchen" im Büro haben wollen, statt die Chance zu Nutzen und die Vorteile virtueller verteilter Teams zu nutzen. Vermisst habe ich mehr Informationen über die Vernetzung von virtuellen Teams, also wie können verschiedene virtuelle Teams am besten miteinander kommunizieren. Leider leidet die Tonqualität des Vortrags an der (am Anfang des Kureses erwähnten) schnellen Produktion des Kurses. Insbesondere schankt die Lautstärke zwischen den Video und Folienpräsentation teilweise extrem.

By Ulrike Hauber on 11/19/2021

Dies war mein erster Online-Kurs bei Udemy. War interessant und abwechslungsreich. Bereits Bekanntes wurde nochmals verdeutlicht und vertieft. Zudem konnte ich diverse gute Ansatzpunkte für mich gewinnen, wie virtuelles Arbeiten und Führen gleichzeitig effektiv und motivierend sein kann für alle im Team. Dies auch in der Praxis anzuwenden, mich selbst zu verbessern und das Team auch virtuell mitzunehmen und zu begeistern, darauf freue ich mich. Besten Dank.

By Nico Peper on 7/14/2021

Gut produziertes Video mit angemessener Bild und Tonqualität (leider nicht durchgehend bei den Interviews). Inhaltlich guter Überblick mit ausreichend Tiefe und guter Breite der Themen. Quizzfragen hätten auch weg gelassen werden können, da eine durchschnittlich begabte Führungskraft die Fragen beantworten können sollte (auch ohne Kursteilnahme)

By Anonymized User on 6/22/2021

Als Mitglied eines Teams waren zwar nicht alle Themen für mich geeignet aber wir haben auf meine Vorschlag hin eine Kaffeepause eingeführt mit diese drei Regeln 1. Kamera an mit Hintergrund egal 2. nur private Themen 3. fehlen nicht entschuldigen Wir sind alle total begeistert von dem Effekt. Ich habe bereits bedauert, das wir es nicht schon viel früher gemacht haben. Vielen Dank!

By Marianne Mayer on 2/4/2021

Ich kann den Kurs sehr empfehlen. Mit den schnell umsetzbaren Methoden und Tipps kann man die Zusammenarbeit in virtuellen Teams wesentlich verbessern. Außerdem ist der Trainer sehr energetisch und sympathisch, so dass es richtig Spaß macht, ihm zuzuhören.

By Anonymized User on 11/18/2020

Bisher sind mir zu wenig Informationen für die Umstellung von physischen Teams auf virtuelle Teams vorhanden

By Lars Schilsong on 5/21/2020

Dadurch, dass ich den Kurs innerhalb einer Woche ziemlich stringent durchgezogen und mir Notizen gemacht habe, waren für mich individuell ein paar Wiederholungen nicht nötig. Gut fand ich, dass in den Interviews weitere Stimmen zu Wort kamen. Auch die Praxistipps, insbesondere den Vergleich mit den Astronauten in der Selbstisolation fand ich hilfreich. Die Übertragung in die Praxis funktionierte anschließend gut und der Kontakt war sehr nett.

By Arne Brombach on 4/15/2020

Es werden genau die Themen angesprochen werden, die ich erwartet habe. Dass das Training auch für Mitarbeiter gleichermaßen geeignet ist, habe ich nicht erwartet, freut mich aber sehr. Von daher kann ich diesem Kurs jedem empfehlen, der sich fit machen will für die erfolgreiche (Zusammen-)Arbeit auf Distanz in virtuellen Teams.

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Quality Score

No CourseDuck member has rated this course yet. Taken it? Give each part a thumbs up or down.

Content Quality
/
Video Quality
/
Qualified Instructor
/
Course Pace
/
Course Depth & Coverage
/

Overall Score : 88 / 100