Einstellungsgespräche und Recruiting-Verfahren von A-Z (Udemy.com)

Mit diesem Kurs werden Führungskräfte und Personal-Mitarbeiter, die bislang wenig Praxiserfahrung bei Einstellungsgesprächen haben, zu Interview-Profis.

Mit diesem Kurs beherrschen Sie alle Grundlagen und praxiserprobten Vorgehensweisen sowie Schritt für Schritt-Anleitungen rund um Recruiting und Einstellungsgespräche - für Ihre erfolgreiche Mitarbeitersuche. Mit 17 Vorlagen zum Download!

Kursinhalte:

Durch diesen Kurs nutzen Sie in Zukunft die besten, praxiserprobten Methoden des Recruitings, um:

• Einstellungsgespräche zu führen, mit denen Sie genau die richtigen Bewerber identifizieren

• Genau die Fragen zu stellen, mit denen Sie die wichtigen Informationen der Bewerber herausfinden - und nicht nur die auswendig gelernten Floskeln

• Blender zu erkennen und auf den Prüfstand zu stellen

• Rohdiamanten zu finden, die von den meisten Recruitern übersehen werden

• Jobausschreibungen mittels Scorecards zu optimieren

• Teams in die Entscheidung mit einzubeziehen

• Bewertungsverfahren richtig vorzubereiten und optimal zu nutzen

• Psychologische Fallen (z.B. HALO-Effekt) zu vermeiden, die Sie ansonsten hunderttausende von Euro kosten können

HINWEIS: Falls Sie bereits seit 10 Jahren Einstellungsgespräche führen, dann können Sie in diesem Kurs noch einige Feinheiten und Techniken kennenlernen oder vertiefen. Dieser Kurs beginnt jedoch mit der Vermittlung der Grundlagen der Einstellungsgespräche, die Sie dann überspringen sollten.

Praxisbeispiele zu Einstellungsgesprächen aus Unternehmen wie Amazon, Zenga und Google sowie mittelständischen und kleinen Unternehmen aus Deutschland ergänzen die abwechslungsreichen Inhalte.

Nutzen Sie unsere

• Checklisten

• Google Docs Vorlagen zur beliebigen Weiterverwendung

• Praxisbeispiele

• Schritt-für-Schritt-Anleitungen

• Abläufe für Einstellungsgespräche

• Vorlagen für Bewertungsverfahren im Recruiting

• und vieles mehr

sofort in Ihren Einstellungs- und Bewerbungsgesprächen.

Sparen Sie sich das mühsame Experimentieren mit ungeprüften Checklisten.

Nutzen Sie die praxiserprobten Verfahren, mit denen Sie die richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen gewinnen.

Sie lernen, worauf es im Recruiting wirklich ankommt: von der Ausschreibung über das Führen von Einstellungsgesprächen bis zur Entscheidung.

Sofort umsetzbar:

Die praxiserprobten Methoden sind verständlich erklärt und lassen sich sofort im Unternehmen anwenden. Nebenbei lernen Sie, Ihre persönlichen Fähigkeiten beim Führen von Einstellungsgesprächen optimal einzusetzen und bei den Bewerbern zu punkten.

Warum Ihren Einstellungsgesprächen so viel Bedeutung zuzumessen ist?

Der Mangel an den richtigen neuen Mitarbeitern hemmt viele Unternehmen. Auch Ihres?

Ihre Abteilung/ Ihr Unternehmen wächst?

Sie haben Bedarf an neuen Mitarbeitern?

Doch trotz mühevoll zusammengestellter Jobbeschreibung, viel Zeitaufwand beim Studieren von Lebensläufen und dem Führen von persönlichen Einstellungsgesprächen finden Sie einfach nicht den richtigen Kandidaten?

Ob als Ergänzung eines bestehenden Teams oder zur Bewältigung neuer Aufgaben im Unternehmen - qualifizierte Mitarbeiter zu rekrutieren ist für den Unternehmenserfolg unerlässlich.

Das Kernstück beim Recruiting und im Human Resources Umfeld: Das Einstellungsgespräch

Sie wissen selbst aus Erfahrung, dass “schlechte Mitarbeiter teurer sind als gute”.

Tatsache ist, dass nicht nur fehlende Motivation und Unzufriedenheit ein Unternehmen teuer zu stehen kommen. Bereits zu unterschiedliche Arbeitseinstellungen (beispielsweise Einzelkämpfer vs. tägliches Team-Meeting) können dazu führen, dass der (laut Lebenslauf) scheinbar perfekte Kandidat eben doch nicht so perfekt für Ihr Unternehmen ist.

Daher spielen neben Erfahrung und Fachwissen, das Sie dem Lebenslauf entnehmen, die persönlichen Skills eine bedeutende Rolle - und hier kommen Einstellungsgespräche ins Spiel. Nutzen Sie das Einstellungsgespräch optimal, können Sie bereits in einem ersten Gespräch ein umfassendes Bild über die Persönlichkeit und Fertigkeiten eines Kandidaten erhalten und bewerten, ob ein Kandidat zu Ihrem Unternehmen und Team passt oder nicht.

Dieser Kurs ist speziell für Führungskräfte und Entscheidungsträger konzipiert, die über keine bis wenig Erfahrung im Führen von Einstellungsgesprächen verfügen. Auch HR-Mitarbeiter/Personaler erlernen neue Methoden und Erkenntnisse, um Bewerbersuche, -auswahl und -gespräche zu optimieren.

Abgerundet wird der Kurs durch zahlreiche Tests und Praxisbeispiele. Sie lernen, worauf es im Recruiting wirklich ankommt: von der Ausschreibung über das Führen von Einstellungsgesprächen bis zur Entscheidung.

Die praxiserprobten Methoden sind verständlich erklärt und lassen sich sofort im Unternehmen anwenden. Nebenbei lernen Sie, Ihre persönlichen Fähigkeiten beim Führen von Einstellungsgesprächen optimal einzusetzen und bei den Bewerbern zu punkten.